為進一步凝聚共識、明確目標、理清思路、實現(xiàn)提升，進一步高質(zhì)高量完成年度目標。2022年2月16日，山東華濱建工有限公司召開2022年度開工啟動會議。董事長高立濱、黨支部書記李志連、副董事長孟凡國、總經(jīng)理賈明杰等領(lǐng)導班子成員及員工代表參會。本次會議由公司副董事長孟凡國主持。
首先由公司副總經(jīng)理劉立宏宣貫2022年績效管理方案、辦公室安排及組織框架分工，隨后由相關(guān)考核人員進一步對考核實施方案，進行詳細要求和解讀。從團隊管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、材設(shè)管理、信息化建設(shè)、黨群團組織建設(shè)等方面，對2022年公司各項工作進行了具體要求和整體安排部署。會議要求，公司全員要拉滿弓弦、鼓足干勁，再出發(fā)，以嶄新的面貌迎接2022年新的挑戰(zhàn)，以開局即沖刺的決心朝著新的目標再出發(fā)。
最后，公司主要領(lǐng)導分別做了總結(jié)發(fā)言。董事長高立濱肯定了2021年度公司所取得的成績，同時也指出了目前存在的問題和不足，并提出下一步工作要求。高總強調(diào)，公司要繼續(xù)抓好開篇布局管理，貫徹落實好公司績效考核方案和項目部成本責任制，不斷提升項目管理人員能力和項目整體管控水平；繼續(xù)做好工程質(zhì)量、安全標準化實施工作，使工程質(zhì)量安全提升作為公司發(fā)展的一張新名片；加強對材料、設(shè)備過程控制管理，開源節(jié)流，不斷提高管理效益。同時高總指出，要不斷加強業(yè)務(wù)拓展能力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)發(fā)展主題，改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新管理，細化管控措施，管好項目、干好項目。
會議的成功召開，為公司2022年工作的穩(wěn)步推進打下了基礎(chǔ)。2022年，需要全體華濱人沉下心來、踏下身來，發(fā)揚踏實肯干、艱苦奮斗的精神，按照公司部署要求，以最飽滿的精神狀態(tài)，揚帆起航，再啟新程，以高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章，用嶄新的面貌向黨的二十大獻禮。
